Erzielen Sie Transparenz auf Portfolioebene und skalieren Sie gleichzeitig flexibel und DevSecOps Im gesamten Unternehmen
Das jährliche State of Agile Der Bericht bietet Software-Experten tiefe Einblicke in Agile-Trends, Best Practices und gewonnene Erkenntnisse, um ihnen bei ihrer agilen Transformation zum Erfolg zu verhelfen. Die Ergebnisse des Berichts der letzten Jahre haben durchweg drei Trends im Unternehmen hervorgehoben:
- AGILE ERWEITERT SICH INNERHALB DES UNTERNEHMENS – Die Akzeptanz agiler Methoden nimmt in Unternehmen zu, sowohl im weiteren Sinne als auch in der Tiefe.
- ORGANISATIONEN Skalieren AGIL - Die Scaled Agile Framework® (SAFe®) gilt als der am weitesten verbreitete Ansatz zur agilen Skalierung.
- DEVSECOPS Initiativen sind auf dem Vormarsch – Der Bericht verdeutlicht, wie wichtig es ist, die Bereitstellung hochwertiger Software zu beschleunigen und den Schwerpunkt auf die Kundenzufriedenheit zu legen
In der Zusammenarbeit mit unserem TeamForge Bei unseren Kunden haben wir festgestellt, dass viele Unternehmen den Branchentrends folgen, indem sie beginnen, mehr agile Managementpraktiken zu integrieren und Initiativen zur Skalierung sowohl agiler als auch agiler Unternehmen haben DevOps im gesamten Unternehmen.
Digital.ai hat auf Kundenbedürfnisse reagiert und bietet die Möglichkeit zur Erweiterung TeamForge Funktionen mit Enterprise Agile Planung, DevOps release Managementund Value Stream Management-Lösungen. Diese Lösungen gehen auf spezifische Herausforderungen bei der Softwareentwicklung und -bereitstellung ein und helfen Ihrem Unternehmen dabei, agile und agile Lösungen zu erreichen DevOps Transformationen.
Es gibt drei verschiedene Lösungen, die kombiniert werden können TeamForge mit VersionOne oder Continuum, um die Bereitstellung zu beschleunigen agilityund sorgen für die Abstimmung zwischen Business und IT.
- VersionOne (jetzt Digital. Agility) ist eine Enterprise Agile Planning-Plattform, die von Grund auf für die Skalierung von Agile im Unternehmen entwickelt wurde. Sie ermöglicht es Ihren Teams auf allen Ebenen – Enterprise, Portfolio, Programm und Team –, Software schneller zu planen, zu entwickeln und bereitzustellen. VersionOne bietet außerdem eine zentralisierte Umgebung, die die Einführung und Implementierung des Scaled Agile Frameworks (SAFe®).
- Kontinuum ist ein DevOps Release Eine Verwaltungsplattform, die darauf ausgelegt ist, die Echtzeit-Einblicke bereitzustellen, die zur Verbesserung der Liefergeschwindigkeit, zur Identifizierung und Beseitigung von Engpässen und zur Reduzierung erforderlich sind deploymentkosten.
Und wann TeamForge gepaart mit VersionOne und Continuum haben Sie eine leistungsstarke Wertstrommanagement für Unternehmen (EVSM) Lösung und sind in der Lage, die Probleme der Verwaltung, Visualisierung und – noch wichtiger – Messung des Geschäftswertdurchsatzes in Ihrer verteilten Umgebung zu lösen.
Challenge # 1
Portfolio-Sichtbarkeit für alle Entwicklungsteams
Ihre Entwicklungsteams verwenden derzeit alle TeamForge, aber einige Teams wollen es weiterhin nutzen TeamForge und andere Teams möchten auf die Verwendung von etwas Agile umsteigen oder auf 100 % Agile umsteigen. Dies stellt Portfolio- und Programmmanager vor eine Herausforderung, da sie nicht mehr Einblick in die Projekte aller Teams haben.
Die Lösung
TeamForge + VersionOne
TeamForge + VersionOne bietet Ihrem Unternehmen ein einheitliches Portfolio-, Programm- und Projektmanagement sowie unternehmensweite Zusammenarbeit, Community, Qualitätsmanagement und Business Intelligence. Teams können unterschiedliche Tools und unterschiedliche Entwicklungsmethoden nutzen und gleichzeitig Transparenz auf Portfolio- und Unternehmensebene schaffen, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Die Entwicklung kann erfolgen in TeamForge und/oder VersionOne und dann ist es ein automatischer Prozess, die Arbeit zusammenzufassen, die Daten zu aggregieren und dann die Programmverwaltungs- und Portfolio-/Produktplanungsfunktionen von VersionOne zu nutzen.
VersionOne bietet Portfolio- und Produktplanung für:
- Verfolgen Sie Initiativen programmübergreifend und überprüfen Sie wichtige Leistungsindikatoren mit einem Portfolio-Dashboard und einer Scorecard
- Visualisieren und verwalten Sie schlanke Arbeitsabläufe mit einem Portfolio-Kanban
- Mit Budgeting können Sie Budgets auf strategische Themen oder Projekte verteilen
- Geben Sie Ihren Kunden eine Stimme mit Customer Ideation
- Richten Sie die Strategie mit strategischen Themen auf die Umsetzung aus
VersionOne bietet Programmmanagement für:
- Konfigurieren Sie Teamplanungsumgebungen mit PlanningRooms™
- Vereinfachen Sie die Produktplanung mit Backlog-Management und Backlog-Planung
- Definieren und kommunizieren Sie strategische Pläne mit Produkt-Roadmaps
- Messen Sie die Wertschöpfung und Prozessverbesserung mit SAFe® Metriken und Visualisierungen
- Identifizieren Sie Reihenfolgekonflikte und Blockierungsprobleme mit Portfolioelementabhängigkeiten
- Identifizieren Sie Abhängigkeiten zwischen Teams und Iterationen mit einem Program Board
Challenge # 2
Fähigkeit, den Fluss des Geschäftswerts zu visualisieren und zu messen
Ihre Organisation verfügt über eine unternehmensweite DevOps Initiative zur Optimierung der Softwarelieferung Prozess und die Herausforderung besteht darin, den tatsächlichen Fluss des Geschäftswerts über die DevOps Wertstrom.
Die Lösung
TeamForge + Kontinuum
Mit TeamForge und Continuum ermöglicht Ihrer Organisation eine Rückverfolgbarkeit von der Idee bis zur Lösung deployment – und erreichen Sie ein DevOps Transformation – durch Verbindung DevOps Tools, Prozesse und Daten in einer einzigen, zentralen Plattform.
Continuum ermöglicht es Teams, den tatsächlichen Geschäftswertfluss (z. B. Storys, Mängel, Funktionen usw.) zu visualisieren und zu messen, der in Bereitstellungsartefakten enthalten ist, während sie sowohl die automatisierten als auch die manuellen Phasen Ihres Prozesses durchlaufen DevOps Wertstrom. Continuum ist flexibel und lässt sich problemlos in die Planungs-, Code-, Build-, Test- und deploy/releasesowie IaaS-Plattformen und -Tools, die Sie bereits verwenden – wie Jenkins, Chef, Git, Subversion, Docker, Selenium, AWS und mehr. Die Teams erhalten dann die Echtzeit-Einblicke, die sie benötigen, um die Liefergeschwindigkeit zu verbessern, Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen und zu senken deploymentkosten.
Die Entwicklung kann erfolgen in TeamForge, und Continuum ermöglicht Ihnen:
- Messen und verbessern Sie die Leistung Ihres End-to-End release Management-Lebenszyklus (oder Ihr DevOps Arbeitsabläufe und Aktivitäten)
- Orchestrieren Sie komplexe, gleichzeitige Lieferpipelines und Wertströme in jeder Build-, Test- und Produktionsumgebung
- Bewerten Sie die Qualität, Konsistenz und das Risiko Ihrer Software deployüber Echtzeitdaten
- Standardisieren und automatisieren deploymente und DevOps Aufgaben in jeder Umgebung über eine erweiterbare, agentenlose Architektur
- Koordinieren Sie sowohl automatisiert als auch manuell release Aktivitäten, Arbeitsabläufe und Genehmigungen über mehrere Teams und Umgebungen hinweg
- Sorgen Sie für Rückverfolgbarkeit und Compliance über Arbeitsabläufe, Anwendungen und Umgebungen hinweg
Challenge # 3
Keine Übereinstimmung zwischen Softwarebereitstellung und Geschäftszielen
Ihr Unternehmen hat in Tools für die Softwareentwicklung und -bereitstellung investiert, es war jedoch schwierig, echte Prozessverbesserungen und Return-on-Investment-Daten zu erhalten. Es gibt fragmentierte Prozesse und Tools für alle verschiedenen Aspekte des Softwareentwicklungs- und Bereitstellungslebenszyklus, was die datengesteuerte Entscheidungsfindung noch schwieriger macht.
Die Lösung
TeamForge + VersionOne + Continuum = Enterprise Value Stream Management
Die Kombination von TeamForge, VersionOne und Continuum, schafft eine leistungsstarke Enterprise Value Stream Management (EVSM)-Lösung, die den gesamten Wertstrom der Softwarebereitstellung von der strategischen Planung über die Budgetierung bis hin zum Roadmapping integriert. release und Iterationsplanung bis hin zu release Automatisierung und deployment. Darüber hinaus haben die Teams die Flexibilität, eine traditionelle, hybride oder agile Entwicklung Werkzeug, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen, und DevOps und Lieferteams haben die Freiheit, ihre bevorzugten Tools zu verwenden.
Die Enterprise Value Stream Management-Lösung ermöglicht Unternehmen Folgendes:
- Skalieren Sie agil und DevOps um die Bedürfnisse Tausender Entwickler, Manager, Direktoren, Tester und Führungskräfte an mehreren Standorten zu unterstützen
- Sorgen Sie für maximale Transparenz und Rückverfolgbarkeit über Ihren gesamten Softwareentwicklungs- und Bereitstellungslebenszyklus hinweg
- Beschleunigen Sie die Entscheidungsfindung und stimmen Sie Strategie und Umsetzung aufeinander ab
- Definieren Sie ganz einfach eine Produktstrategie, passen Sie sich schnell ändernden Geschäftsprioritäten an und verfolgen Sie die Lieferung bis zur Produktion
- Verbessern Sie die Integration mit Ihrem Subversion- oder Git-Quellcode-Repository, Ihren Build-Tools und Bereitstellungsplattformen
- Steigern Sie den Erfolg mit unternehmensweiter Kommunikation und Zusammenarbeit, indem Sie eine gemeinsame Infrastruktur für eine effektivere Zusammenarbeit nutzen
VersionOne – Portfolio- und Produktplanung
Treffen Sie bessere Entscheidungen und liefern Sie bessere Software
PORTFOLIO-DASHBOARD UND SCORECARD
Verfolgen Sie Initiativen programmübergreifend und überprüfen Sie wichtige Leistungsindikatoren
PORTFOLIO-KANBAN
Visualisieren und verwalten Sie schlanke Arbeitsabläufe
BUDGETIERUNG
Verteilen Sie Budgets auf strategische Themen oder Projekte
KUNDENIDEE
Geben Sie Ihren Kunden eine Stimme
STRATEGISCHE THEMEN
Richten Sie die Strategie an der Umsetzung aus
VersionOne – Programmverwaltung
Erhöhen Sie die Unternehmenstransparenz über miteinander verbundene Projekte hinweg
PLANNINGROOMS™
Konfigurierbare Teamplanungsumgebungen
PRODUKT-STRASSENKARTEN
Definieren und kommunizieren Sie strategische Pläne
SAFE® METRIKEN & VISUALISIERUNGEN
Messen Sie die Wertschöpfung und Prozessverbesserung
ABHÄNGIGKEITEN VON PORTFOLIOITEMS
Identifizieren Sie Reihenfolgekonflikte und Blockierungsprobleme
PORTFOLIO-DASHBOARD UND SCORECARD
Identifizieren Sie Abhängigkeiten zwischen Teams und Iterationen
CONTINUUM
LIEFERUNG AUF EINEN BLICK
Verteilung der Backlog-Elemente nach Paket oder Portfolio-Element über alle Lieferphasen im Wertstrom.
INTEGRATIONEN
Continuum ist flexibel und lässt sich problemlos in die Planungs-, Code-, Build-, Test- und deploy/releasesowie IaaS-Plattformen und -Tools, die Sie bereits verwenden.
FLOW-DASHBOARDS
Wichtige „Fluss“-Metriken rund um die Bewegung von Software entlang des Wertstroms. Identifizieren Sie Chancenbereiche, End-to-End-Vorlaufzeiten und Liefereffizienz.
RISIKO-DASHBOARDS
Einblicke in die Commit-Verteilung, Rogue-Commits, Risiken und Codekomplexität.
Über uns Digital.ai
Digital.ai ist ein branchenführendes Technologieunternehmen, das sich der Unterstützung von Global 5000-Unternehmen beim Erreichen ihrer digitalen Transformationsziele verschrieben hat. Die Firmen AI-powered DevSecOps Plattform vereinheitlicht, sichert und generiert prädiktive Erkenntnisse über den gesamten Softwarelebenszyklus. Digital.ai ermöglicht es Unternehmen, Softwareentwicklungsteams zu skalieren, kontinuierlich Software mit höherer Qualität und Sicherheit bereitzustellen und gleichzeitig neue Marktchancen zu erschließen und den Geschäftswert durch intelligentere Softwareinvestitionen zu steigern.
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