Wenn Sie jemals versucht haben, eine zu leiten agile Transformation In einem großen Unternehmen sind Sie wahrscheinlich auf Herausforderungen gestoßen, die im Agile Manifest nicht direkt angesprochen werden. Und wenn Sie Hilfe suchen, sind Sie wahrscheinlich schon einmal mit den widersprüchlichen (und oft teuren) Ratschlägen verschiedener Berater konfrontiert worden, die sich in einem Ratschlag einig zu sein scheinen: „Das kommt darauf an.“ Agile Transformationen sind komplexe Unternehmungen, bei denen es kein klares Verständnis dafür gibt Unternehmen agil bedeutet, dass Ihre agile Transformation vom Scheitern bedroht ist.
Dieses Papier stützt sich auf unsere fast zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Begleitung von Organisationen durch erfolgreiche agile Transformationen. Es wird Ihr Verständnis von Enterprise Agile vertiefen und Sie besser darauf vorbereiten, eine erfolgreiche Transformation in Ihrem Unternehmen zu leiten und daran teilzunehmen.
