SAFe® Logiciel de cartographie de la chaîne de valeur

Rationaliser SAFe® pour obtenir les informations dont vous avez besoin pour transformer la manière dont la valeur est générée

Comment SAFe applique-t-elle la cartographie des flux de valeur à son cadre ?

SAFe, qui signifie Scaled Agile Framework, souligne l'importance de comprendre et d'optimiser les flux de valeur au sein d'une organisation pour fournir efficacement de la valeur aux clients. Une cartographie de la chaîne de valeur (VSM) est un outil crucial utilisé au sein SAFe visualiser et analyser le flux de travail et d'informations à mesure qu'il passe par différentes étapes, de l'idée à la livraison.

Agility interface utilisateur animée

Allez au-delà des pratiques agiles au niveau de l’équipe

Bénéficiez d’une gestion rationalisée des flux de valeur, d’une prise de décision basée sur les données et de capacités améliorées de gouvernance et de conformité, conduisant finalement à une efficacité, une qualité et une satisfaction client améliorées.

Améliorer la valeur client

Obtenez de l'aide pour définir, modéliser et gérer les flux de valeur au sein du SAFe cadre. Vous pouvez rationaliser vos processus de gestion de flux de valeur, visualiser les flux de travail de bout en bout et identifier les goulots d'étranglement ou les inefficacités, conduisant ainsi à une meilleure collaboration, à des cycles de livraison plus rapides et, en fin de compte, à une valeur client améliorée.

Améliorer la valeur client

Décisions basées sur les données

Rassemblez et analysez les données tout au long de votre cycle de vie de livraison de logiciels. En capturant et en suivant les indicateurs clés et les KPI liés aux flux de valeur, vous obtenez des informations précieuses sur les processus et les performances. Cette approche basée sur les données vous permet, à vous et à vos équipes, de prendre des décisions éclairées, de prioriser les initiatives et de mener efficacement les efforts d'amélioration continue.
Décisions basées sur les données

Gouvernance améliorée

Garantissez des fonctionnalités robustes de gouvernance et de conformité tout au long du cycle de vie de la livraison des logiciels. En appliquant la gouvernance des processus, en suivant les risques et les problèmes et en garantissant le respect des normes réglementaires, les équipes peuvent atténuer les risques, maintenir l'audibilité et améliorer les pratiques globales de gouvernance pour non seulement aider à répondre aux exigences réglementaires, mais également renforcer la confiance entre vos parties prenantes.
Gouvernance améliorée

Compétences

Visualisation de la chaîne de valeur de bout en bout

Visualisez et cartographiez les flux de valeur de bout en bout, y compris toutes les étapes, de l'idéation à la livraison.

Planification Agile Intégrée

Aligner SAFe et garantir que les activités de planification sont étroitement liées aux objectifs de la chaîne de valeur

Avancé DevOps Orchestration

Automatiser release gestion et deploypour modéliser, mesurer et orchestrer l'exécution de la chaîne de valeur, de bout en bout, à grande échelle

Intégration approfondie avec des outils tiers

Intégrez des outils couramment utilisés, notamment SPM, SCM, les pipelines CI/CD, les outils ITSM et bien plus encore, pour garantir un échange de données et une collaboration fluides dans l'ensemble de la chaîne d'outils.

Synchronisation bidirectionnelle

Veiller à ce que les informations relatives aux flux de valeur, aux produits, aux équipes et aux éléments de travail restent cohérentes et à jour dans toute l'organisation, favorisant une collaboration et une exécution transparentes.

Analyse et surveillance

Suivez le flux de travail à travers les flux de valeur pour détecter les exceptions, les facteurs d'inefficacité et les goulots d'étranglement afin de répondre rapidement aux conditions changeantes.

Tableaux de bord de flux de valeur personnalisables

Donnez des indicateurs et des informations clés pertinents pour chaque partie prenante grâce aux meilleures pratiques de visualisation des données, permettant aux utilisateurs de personnaliser les vues, d'explorer les détails et de suivre les progrès par rapport aux objectifs.

Informations et prédictions basées sur l'IA/ML

Utilisez l'analyse prédictive pour le temps de cycle, l'évaluation des risques, les modèles de défauts, etc. pour identifier de manière proactive les opportunités d'amélioration et optimiser efficacement les flux de valeur.

Voici comment SAFe applique la carte de la chaîne de valeur au cadre :

  • Identifier les chaînes de valeur
  • Visualiser l'état actuel
  • Analyser et optimiser
  • Concevoir l’état futur
  • Mettre en œuvre des améliorations continues

La cartographie de la chaîne de valeur est un outil crucial au sein SAFe pour comprendre, analyser et optimiser le flux de travail et d'informations au sein des flux de valeur d'une organisation. En fin de compte, cela aide les organisations à offrir de la valeur aux clients de manière plus efficace et efficiente.

Ce sont les DevOps Des métriques qui boosteront votre VSM

personne d'analyse
dame au bureau

Digital.ai SAFe® Scaled Agile Framework

Vous voulez en savoir plus sur la façon dont SAFe® et VSM profiteront-ils à votre organisation ?