Edwin Moses est considéré comme l'un des plus grands coureurs de haies de tous les temps. Gagnant de deux médailles d'or olympiques, il a également établi plusieurs records au 400 m haies au cours de sa carrière. Il n'y a peut-être pas de meilleur sport pour illustrer les défis à surmonter que les obstacles, qui sont liés au paysage technologique en constante évolution d'aujourd'hui. Les entreprises ont besoin agility et la réactivité pour répondre aux besoins des clients et rester compétitif. À l'instar des obstacles qui présentent des défis que chaque hurdler doit surmonter pendant la compétition, il en va de même pour le processus de développement et de test du logiciel.

L'un des moyens de surmonter ces obstacles consiste à s'assurer que les processus de développement et de livraison de logiciels sont efficaces et fiables. Cependant, les applications Web et mobiles deviennent de plus en plus complexes, et les tester minutieusement est un obstacle important qui pourrait faire réfléchir n'importe quelle grande entreprise.

L'automatisation des tests car une solution est comme les meilleures chaussures de piste vous offrant le confort, la vitesse et agility pour surmonter n'importe quel obstacle. Il permet aux développeurs et à l'assurance qualité de réduire le risque humain tout en accélérant leurs tests et en augmentant la couverture. Cependant, cela ne transforme pas les obstacles en un sprint, et de nombreuses entreprises ont besoin d'aide pour mettre en œuvre des tests automatisés. Parmi les défis auxquels ils sont confrontés, citons le manque de ressources qualifiées, les difficultés d'intégration des outils aux processus existants et la nécessité d'une planification et d'une coordination approfondies.

C'est pourquoi nous avons inclus ces conseils pour vous aider à réussir vos tests d'automatisation. Bien sûr, aucun processus n'est parfait et aucun système n'est vraiment sans faille, mais vos tests automatisés continus seront un succès avec une excellente stratégie, une équipe talentueuse et les bons outils. Comme l'a dit Edwin Moses lui-même, "Je ne pense pas que j'étais un parfait coureur de haies, mais je suppose que j'ai gagné tout le temps."

Préparer la stratégie de test automatisé parfaite

La préparation d'une stratégie de tests automatisés est essentielle. Cependant, il présente des défis car il contient de nombreuses pièces mobiles et nécessite différents personnages et rôles au sein d'une organisation pour communiquer et collaborer afin d'assurer des résultats fructueux.

Passons en revue l'ensemble du processus :

  • Décrire les buts et les objectifs du processus d'automatisation. Ces objectifs doivent s'aligner sur les objectifs commerciaux et se concentrer sur la qualité des logiciels, en réduisant les délais de mise sur le marché et les coûts.
  • Définir la portée de l'automatisation. Comprend l'identification des types de tests qui seront automatisés et des fonctionnalités logicielles qui doivent être testées.
  • Sélectionnez des outils, y compris des outils d'automatisation et des cadres. Ceux-ci doivent être évalués pour voir s'ils s'intègrent aux outils de développement existants et prennent en charge les types de test requis.
  • Préparez le calendrier de mise en œuvre en identifiant des tâches spécifiques, en estimant le temps requis pour chacune, puis en fixant des délais. Le calendrier doit tenir compte de la taille de l'équipe, de la complexité et de la disponibilité des ressources.
  • Attribuez des rôles et des responsabilités aux membres de l'équipe :
    • Test Managers – planifient, coordonnent et gèrent le processus de test.
    • Analystes de test - analysez les exigences du projet, développez et exécutez des tests et signalez les défauts à l'équipe de développement.
    • Ingénieurs en automatisation - développer, mettre en œuvre et maintenir le cadre de test d'automatisation.
    • Ingénieurs QA - Assurez-vous que le processus de test répond aux normes de qualité.
    • Les développeurs corrigent les défauts et soutiennent l'équipe de test.
    • Les chefs de projet gèrent le calendrier et le budget du projet.

Mener une formation d'équipe

La formation et l'éducation sont essentielles pour préparer votre équipe à exécuter la stratégie de test d'automatisation. Cela commence par identifier les domaines dans lesquels votre équipe doit améliorer ses connaissances et son expertise. Pour ce faire, évaluez le niveau de compétence actuel de votre équipe et découvrez les lacunes existantes en matière de connaissances. Une fois que vous avez ces connaissances, vous pouvez élaborer un plan de formation qui comprend les sujets et les techniques dont votre équipe a besoin. À partir de là, vous pouvez définir des buts et des objectifs pour les sessions de formation.

Cependant, les gens ont des styles d'apprentissage différents, et pour répondre à ces personnes, vous devez utiliser différentes méthodes comme la formation en classe, les cours en ligne, les ateliers et les séances pratiques. Si vous avez la chance d'avoir un membre de l'équipe expérimenté, il peut agir en tant que mentor pour répondre aux questions et soutenir les autres membres de l'équipe.

L'une des parties les plus critiques d'un processus de formation consiste à encourager l'expérience pratique. Cela aidera à donner à votre équipe la liberté de travailler sur un projet réel en utilisant la stratégie de test d'automatisation que vous avez développée. L'accès à des ressources telles que des blogs, des webinaires et des conférences aidera votre équipe à rester à jour et à continuer son apprentissage.

L'éducation et la formation sont des processus continus. Par conséquent, il est important de revoir vos plans de formation de temps en temps pour vous assurer qu'ils restent pertinents et efficaces.

Maintenir les processus d'automatisation

Une fois votre stratégie en place, l'essentiel du travail de maintenance des processus et de mise à l'échelle en toute confiance est déjà effectué. Cependant, il est essentiel d'établir un cadre d'automatisation robuste capable de gérer les modifications de l'environnement et des applications. Cela implique de créer des composants réutilisables que vous pouvez modifier et remplacer sans faire tomber toute la suite d'automatisation. De plus, votre plan de maintenance doit indiquer la fréquence à laquelle vos tests sont révisés et mis à jour. Cela garantira que vos tests sont toujours valides et que les modifications apportées à l'application sont reflétées dans les tests.

La mise à l'échelle en toute confiance vient ensuite et nécessite un investissement dans le matériel, les logiciels et les ressources réseau, de sorte que vous disposez de l'infrastructure appropriée pour soutenir votre automatisation des tests. Enfin, l'analyse régulière des rapports est importante car elle vous aidera à identifier les domaines à améliorer. De cette façon, vous optimiserez constamment votre processus d'automatisation pour augmenter l'efficacité et l'efficacité.

Ce sont les considérations techniques. Votre équipe d'automatisation est tout aussi importante. Ils doivent être compétents et motivés pour développer, maintenir et faire évoluer le processus d'automatisation. Les parties prenantes peuvent y parvenir en investissant dans la formation et le développement pour enseigner aux équipes les derniers outils et technologies. Enfin, il est nécessaire de créer une culture d'amélioration continue et d'innovation qui encourage l'équipe d'automatisation à expérimenter de nouvelles idées et à partager ces découvertes dans toute l'organisation.

Examen des résultats

Vous devez examiner vos résultats, et il existe plusieurs façons d'y parvenir, bien que nous ayons une meilleure façon de partager avec vous. Évidemment, la première étape consiste à vérifier si vos tests ont réussi ou échoué. Semble assez simple. Rappelez-vous, cependant, qu'il s'agit de faire correspondre les résultats réels et attendus. Cela signifie que vous devez déboguer le cas de test pour voir ce qui se passe si un test échoue. Pour ce faire, consultez les journaux, les erreurs et d'autres informations d'identification. La révision du code est également importante pour garantir le bon fonctionnement de vos tests d'automatisation.

La différence Digial.ai

Les exécutions d'automatisation des tests génèrent une tonne de données. Il s'agit des données que vos équipes doivent connaître et utiliser pour examiner l'état général du système et voir où les lacunes doivent être comblées et où des améliorations peuvent être apportées.

Utiliser un outil d'analyse de l'IA comme celui proposé par Digital.ai L'intelligence apporte de la transparence à votre SDLC en assemblant des milliers de points de données avec des algorithmes imprégnés d'IA pour aligner les fonctionnalités techniques sur les besoins de l'entreprise.

L'utilisation de l'IA améliore la prise de décision et réduit la charge des tâches manuelles. Nos modèles d’IA et de ML excellent dans la découverte de relations et de modèles de données qui prendraient plusieurs heures à un utilisateur manuel. En conséquence, cela permet livraison de logiciel les équipes à accomplir plus rapidement sans exposer l’organisation à des risques.

 

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