Maioria dos líderes empresariais preocupados com o retorno do investimento das iniciativas de transformação digital

Plano, TX – 14 de abril de 2021 – Digital.ai, o criador da plataforma de fluxo de valor líder do setor, hoje released o Relatório de Progresso da Transformação Digital, detalhando as descobertas de uma pesquisa com mais de 600 tomadores de decisões empresariais de TI, segurança e negócios sobre o estado da transformação digital em seus negócios durante a pandemia de COVID-19. Os entrevistados concordaram que a visibilidade dos processos de planejamento e o alinhamento dos processos de desenvolvimento e entrega de software aos objetivos de negócios são essenciais para gerar melhores resultados de negócios. No entanto, mais da metade relatou problemas que fornecem essa visibilidade e alinhamento, questionando o sucesso de longo prazo das atuais iniciativas de transformação digital. A pesquisa também revelou uma ampla gama de questões relacionadas à transformação digital, incluindo preocupações sobre ROI, segurança e capacidade de competir no ambiente digital atual.

A esmagadora maioria (99%) dos líderes concorda que as organizações precisam de visibilidade nos processos de planejamento de negócios para produzir melhores resultados, mas apenas 62% disseram que podem fornecer essa visibilidade e 34% admitiram que estão se saindo mal em fornecer visibilidade. Além disso, 94% dos entrevistados disseram que as organizações precisam que o desenvolvimento e a entrega de software estejam mais bem vinculados aos objetivos de negócios, mas apenas 54% disseram que suas equipes de negócios, TI e segurança estão estrategicamente alinhadas e trabalhando em direção às mesmas metas e objetivos. Além disso, 78% dos líderes disseram que a COVID-19 impactou ainda mais o alinhamento entre os fluxos de valor de negócios e TI em suas organizações.

“A maioria das pessoas Agile e DevOps ferramentas são projetados para o grupo de trabalho, tornando a visibilidade e o alinhamento bastante fáceis de alcançar no nível da equipe. No entanto, a expansão para a empresa é muito mais complexa, pois as organizações devem quebrar silos e gerir equipas de equipas que abraçam diferentes culturas, ferramentas e sistemas”, disse Derek Langone, Chefe de Transformação Estratégica da Digital.ai. “Descobrimos que em grandes empresas bem-sucedidas na verdadeira transformação digital, as equipes de negócios e tecnologia trabalham em colaboração para definir valor e gerar resultados. Essas empresas geralmente se organizam em termos de fluxos de valor, empregam uma abordagem aberta para compartilhar informações e alavancam soluções de nível empresarial que oferecem visibilidade total e insights ricos e preditivos em toda a organização”.

Embora 94% dos entrevistados tenham afirmado estar familiarizados com o conceito de gestão do fluxo de valor, e 95% acreditam que sua organização está definitivamente ou provavelmente praticando gerenciamento de fluxo de valor, apenas cerca de metade (53%) das organizações disseram que seus fluxos de valor de negócios e software estão muito alinhados, e apenas 60% dizem que suas organizações são muito centradas no cliente. Além disso, não houve um consenso claro sobre o que a gestão do fluxo de valor significa para a empresa.

O Gartner prevê que “até 2023, 70% das organizações usarão o gerenciamento do fluxo de valor para melhorar o fluxo no DevOps pipeline, levando a uma entrega mais rápida de valor ao cliente e ao uso de plataformas de entrega de fluxo de valor para agilizar entrega de aplicativos crescerá de 10% para 40%.”98% dos entrevistados relataram que provavelmente usarão uma plataforma que conecte entrega de software processo aos objetivos de negócios e fornece insights necessários para tomar decisões que aumentem o valor entregue aos clientes, e 63% disseram que provavelmente usariam tal plataforma.

Alan Brown, autor e professor de Economia Digital na Universidade de Exeter, especializado em abordagens Agile para transformação de negócios, observou: “A lacuna entre investir em transformação de negócios e colher os benefícios sempre existiu, mas aumentou no ano passado. No fundo, a transformação digital ou de negócios não é fazer tudo mais rápido, mas fazer mais coisas certas com eficiência. As plataformas de automação e fluxo de valor podem ajudar muito as organizações a superar os principais obstáculos e permitir que alcancem mais resultados pretendidos da transformação digital”.

Descobertas Adicionais
Embora a maioria dos líderes tenha dito que a transformação digital está indo bem em sua organização, a pesquisa também descobriu que a maioria tem sérias preocupações sobre o estado de seus programas:

  • 91% disseram que precisam tirar mais proveito de suas iniciativas de transformação digital,
  • 49% não estão vendo os resultados que esperavam de suas iniciativas de transformação digital,
  • 56% estão preocupados com o retorno de seu investimento em transformação digital,
  • 63% estão preocupados com o lançamento de produtos vulneráveis ​​à segurança e
  • 54% acreditam que os problemas com a transformação digital prejudicaram os resultados da empresa.

Com relação à pandemia do COVID-19, a maioria dos líderes disse que suas organizações responderam bem à situação. No entanto, quando questionados, mais da metade (55%) estão preocupados com a capacidade de sua organização para responder à mudança e sua capacidade de competir no ambiente digital de hoje (54%).

Para baixar as conclusões completas do Digital.ai Visite o 'Relatório de Progresso da Transformação Digital': https://info.digital.ai/digital-transformation-progress-report.html

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Metodologia da Pesquisa
Esta pesquisa foi encomendada por Digital.ai e realizado pela Regina Corso Consulting. A pesquisa reflete a opinião de um total de 600 entrevistados: 200 tomadores de decisões de TI, 200 tomadores de decisões de segurança e 200 executivos de negócios. Todos os entrevistados são profissionais de soluções ou líderes técnicos ou superior, pelo menos um pouco envolvidos nos esforços de transformação digital em sua empresa e trabalham em uma empresa com pelo menos 500 funcionários. Esta pesquisa foi realizada online entre 8 e 18 de dezembro de 2020.

1 Gartner prevê 2021: os fluxos de valor definirão o futuro da DevOps, 5 de outubro de 2020 – Daniel Betts, Chris Saunderson, Ron Blair, Manjunath Bhat, Jim Scheibmeir, Hassan EnnaciriO Gartner não endossa nenhum fornecedor, produto ou serviço descrito em suas publicações de pesquisa e não aconselha os usuários de tecnologia a selecionar apenas os fornecedores com as classificações mais altas ou outra designação. As publicações de pesquisa do Gartner consistem nas opiniões da organização de pesquisa do Gartner e não devem ser interpretadas como declarações de fato. O Gartner se isenta de todas as garantias, expressas ou implícitas, com relação a esta pesquisa, incluindo quaisquer garantias de comercialização ou adequação a um propósito específico.

 

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