Die Mehrheit der Unternehmensleiter ist besorgt über den Return-on-Investment aus Initiativen zur digitalen Transformation

Plano, TX – 14. April 2021 – Digital.ai, heute der Schöpfer der branchenweit führenden Value-Stream-Plattform released die Fortschrittsbericht zur digitalen Transformation, in dem die Ergebnisse einer Umfrage unter über 600 IT-, Sicherheits- und Geschäftsentscheidungsträgern in Unternehmen zum Stand der digitalen Transformation in ihrem Unternehmen während der COVID-19-Pandemie detailliert beschrieben werden. Die Umfrageteilnehmer waren sich mit überwältigender Mehrheit darin einig, dass Transparenz in Planungsprozesse und die Ausrichtung von Softwareentwicklungs- und Bereitstellungsprozessen an Geschäftszielen entscheidend für die Erzielung besserer Geschäftsergebnisse sind. Mehr als die Hälfte berichtete jedoch von Problemen bei der Bereitstellung dieser Sichtbarkeit und Ausrichtung, was den langfristigen Erfolg der heutigen Initiativen zur digitalen Transformation in Frage stellt. Die Untersuchung ergab auch eine Vielzahl von Problemen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation, darunter Bedenken hinsichtlich des ROI, der Sicherheit und der Wettbewerbsfähigkeit im heutigen digitalen Umfeld.

Die überwältigende Mehrheit (99 %) der Führungskräfte stimmte zu, dass Unternehmen Einblick in Geschäftsplanungsprozesse benötigen, um bessere Ergebnisse zu erzielen, aber nur 62 % gaben an, dass sie diese Transparenz bieten können, und 34 % gaben zu, dass sie bei der Bereitstellung von Transparenz schlecht abschneiden. Darüber hinaus gaben 94 % der Befragten an, dass Unternehmen Softwareentwicklung und -bereitstellung besser mit den Geschäftszielen verknüpfen müssten, aber nur 54 % gaben an, dass ihre Geschäfts-, IT- und Sicherheitsteams strategisch ausgerichtet seien und auf die gleichen Ziele hinarbeiteten. Darüber hinaus gaben 78 % der Führungskräfte an, dass COVID-19 die Abstimmung zwischen Geschäfts- und IT-Wertströmen in ihren Unternehmen weiter beeinträchtigt habe.

„Die meisten der heutigen agilen und DevOps Werkzeuge sind für die Arbeitsgruppe konzipiert, sodass Sichtbarkeit und Abstimmung auf Teamebene relativ einfach zu erreichen sind. Die Skalierung auf das Unternehmen ist jedoch weitaus komplexer, da Unternehmen Silos aufbrechen und Teams von Teams verwalten müssen, die unterschiedliche Kulturen, Tools und Systeme nutzen“, sagte Derek Langone, Head of Strategic Transformation bei Digital.ai. „Wir haben festgestellt, dass in großen Unternehmen, denen eine echte digitale Transformation gelingt, Geschäfts- und Technologieteams zusammenarbeiten, um Werte zu definieren und Ergebnisse voranzutreiben. Diese Unternehmen organisieren sich in der Regel nach Wertströmen, verfolgen einen offenen Ansatz für den Informationsaustausch und nutzen Lösungen der Enterprise-Klasse, die vollständige Transparenz und umfassende, prädiktive Erkenntnisse im gesamten Unternehmen bieten.“

94 % der Befragten gaben an, mit dem Konzept vertraut zu sein, Wertstromanagement, und 95 % glauben, dass ihre Organisation definitiv oder wahrscheinlich Wertstrommanagement praktiziert, aber nur etwa die Hälfte (53 %) der Organisationen gab an, dass ihre geschäftlichen und Software-Wertströme sehr gut aufeinander abgestimmt sind, und nur 60 % sagen, dass ihre Organisationen sehr kundenorientiert sind. Darüber hinaus gab es keinen klaren Konsens darüber, was Wertstrommanagement für das Unternehmen bedeutet.

Gartner prognostiziert, dass „bis 2023 70 % der Unternehmen Wertstrommanagement nutzen werden, um den Fluss in der Branche zu verbessern.“ DevOps Pipeline, die zu einer schnelleren Bereitstellung von Kundennutzen führt, und die Nutzung von Value Stream Delivery-Plattformen zur Rationalisierung Application Delivery von 10 % auf 40 % steigen wird.“98 % der Umfrageteilnehmer gaben an, dass sie wahrscheinlich eine Plattform nutzen werden, die Softwarelieferung Prozesse in Bezug auf Geschäftsziele und liefert die erforderlichen Erkenntnisse für Entscheidungen, die den Kunden einen Mehrwert bieten. 63 % gaben an, dass sie eine solche Plattform sehr wahrscheinlich nutzen würden.

Alan Brown, Autor und Professor für digitale Wirtschaft an der University of Exeter, spezialisiert auf agile Ansätze zur Unternehmenstransformation, bemerkte: „Die Kluft zwischen Investitionen in die Unternehmenstransformation und dem Nutzen der Vorteile bestand schon immer, hat sich aber im letzten Jahr vergrößert.“ Im Kern geht es bei der digitalen oder geschäftlichen Transformation nicht darum, alles schneller zu erledigen, sondern darum, mehr der richtigen Dinge effizienter zu erledigen. Automatisierungs- und Value-Stream-Plattformen können Unternehmen dabei helfen, wichtige Hindernisse zu überwinden und mehr von den beabsichtigten Ergebnissen der digitalen Transformation zu erzielen.“

Zusätzliche Ergebnisse
Obwohl die meisten Führungskräfte sagten, dass die digitale Transformation in ihrem Unternehmen gut laufe, ergab die Umfrage auch, dass die Mehrheit ernsthafte Bedenken hinsichtlich des Zustands ihrer Programme hat:

  • 91 % gaben an, dass sie mehr aus ihren Initiativen zur digitalen Transformation herausholen müssen.
  • 49 % sehen nicht die Ergebnisse, die sie von ihren Initiativen zur digitalen Transformation erwartet haben.
  • 56 % sind besorgt über die Rendite ihrer Investitionen in die digitale Transformation.
  • 63 % sind besorgt über die Veröffentlichung sicherheitsgefährdeter Produkte
  • 54 % glauben, dass Probleme mit der digitalen Transformation dem Geschäftsergebnis ihres Unternehmens geschadet haben.

Im Hinblick auf die COVID-19-Pandemie gab die Mehrheit der Führungskräfte an, dass ihre Organisationen gut auf die Situation reagiert hätten. Auf Nachfrage sind jedoch mehr als die Hälfte (55 %) besorgt über die Fähigkeit ihres Unternehmens, auf Veränderungen zu reagieren und im heutigen digitalen Umfeld wettbewerbsfähig zu sein (54 %).

Um die vollständigen Ergebnisse der herunterzuladen Digital.ai Besuch des „Digital Transformation Progress Report“: https://info.digital.ai/digital-transformation-progress-report.html

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Research Methodology
Diese Umfrage wurde in Auftrag gegeben von Digital.ai und durchgeführt von Regina Corso Consulting. Die Umfrage spiegelt die Eingaben von insgesamt 600 Befragten wider: 200 IT-Entscheidungsträger, 200 Sicherheitsentscheider und 200 Führungskräfte aus der Wirtschaft. Alle Befragten sind Lösungspraktiker oder technische Leiter oder höher, zumindest teilweise an den digitalen Transformationsbemühungen ihres Unternehmens beteiligt und arbeiten in einem Unternehmen mit mindestens 500 Mitarbeitern. Diese Umfrage wurde online zwischen dem 8. und 18. Dezember 2020 durchgeführt.

1 Gartner prognostiziert 2021: Wertströme werden die Zukunft von bestimmen DevOps, 5. Oktober 2020 – Daniel Betts, Chris Saunderson, Ron Blair, Manjunath Bhat, Jim Scheibmeir, Hassan EnnaciriGartner unterstützt keine Anbieter, Produkte oder Dienstleistungen, die in seinen Forschungspublikationen aufgeführt sind, und rät Technologiebenutzern nicht, nur die Anbieter mit den höchsten Bewertungen oder anderen Bezeichnungen auszuwählen. Gartner-Forschungspublikationen bestehen aus den Meinungen der Gartner-Forschungsorganisation und sollten nicht als Tatsachenaussagen ausgelegt werden. Gartner lehnt alle ausdrücklichen oder stillschweigenden Garantien in Bezug auf diese Forschung ab, einschließlich aller Garantien für die Marktgängigkeit oder Eignung für einen bestimmten Zweck.

 

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