Gestion agile des flux de travail
Qu'est-ce qu'un workflow agile ?
Agile Workflow, également connu sous le nom de cycle de vie de développement logiciel Agile ou méthodologie de développement Agile, est un ensemble de phases incrémentielles et itératives impliquées dans le développement et la livraison d'applications d'une manière qui donne la priorité aux exigences des clients, de l'entreprise et de la qualité, de l'idéation à release.
Il existe de nombreux types de flux de travail Agile et de modèles de flux de travail Agile ; des méthodes légères au niveau de l'équipe aux approches évolutives pour l'adoption Agile à l'échelle de l'entreprise
Agile au niveau de l'équipe
Agile au niveau de l'équipe fournit les modèles d'organisation et de processus pour les équipes. Il comprend:
Agile à l'échelle
Scaled Agile guide les modèles organisationnels à grande échelle, notamment :
- Cadre Agile évolué SAFe®
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Scrum de Scrums
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Scrum à grande échelle (Scrum@Scale)
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Scrum à grande échelle (LeSS)
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Livraison agile disciplinée (DAD)
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Modèle Spotify
- Méthode de développement de systèmes dynamiques (DSDM)
Pourquoi les flux de travail Agile sont-ils importants ?
Chaque méthode de flux de travail Agile a ses propres forces et objectifs, mais elles partagent toutes un objectif commun ; apporter de l'innovation et de la valeur avec flexibilité et grâce à la collaboration et à l'amélioration continue. Les avantages suivants peuvent être obtenus avec celui que vous choisissez.
- Les versions de travail des logiciels sont livrées rapidement, fréquemment et avec qualité
- Les dépendances et les goulots d'étranglement du processus de livraison sont minimisés
- Les produits reflètent l'état actuel des demandes des clients et de l'entreprise
- Les idées proviennent de toutes les équipes, à travers l'entreprise
- Les innovations peuvent être introduites à n'importe quelle étape du cycle de vie du produit
- Le travail est rendu plus gérable et prévisible avec une flexibilité permettant de s'adapter aux perturbations ou aux changements soudains de stratégie
Étapes ou "comment faire" créer un flux de travail Agile
1. Adoptez une méthodologie Agile qui correspond aux besoins et à la culture uniques de votre entreprise
2. Constituer des équipes interfonctionnelles aux parcours, compétences et expériences variés
3. Choisissez le type de flux de travail Agile, comme Scrum ou Kanban, qui correspond le mieux à votre approche du développement d'applications
4. Attribuez des rôles et des responsabilités conformément à votre flux de travail, par exemple des rôles Scrum, des propriétaires de produits, release former des ingénieurs, etc.
5. Choisissez une solution de planification Agile qui vous aidera à assurer la cohérence, à augmenter la vitesse et à offrir visibilité et collaboration
Comment DAI peut-il m'aider à créer et mettre en œuvre un flux de travail agile ?
Digital.ai Agility est la solution de planification Agile d'entreprise leader du secteur, qui améliore l'efficacité en adaptant les pratiques Agile à tous les niveaux. Avec une seule solution, vous bénéficiez non seulement d'une planification Agile au niveau de l'équipe, mais également d'une assistance à l'échelle de l'entreprise pour la planification et l'exécution stratégiques, et vous pouvez choisir un cadre Agile évolutif adapté à votre organisation, y compris la prise en charge de SAFe®, d'autres pratiques Agiles personnalisées comme Scrum ou KanBan, ou même votre propre méthodologie personnalisée.
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