Gerenciamento ágil de fluxo de trabalho
O que é um fluxo de trabalho ágil?
Fluxo de trabalho ágil, também conhecido como ciclo de vida de desenvolvimento de software ágil ou metodologia de desenvolvimento ágil, é um conjunto de fases iterativas e incrementais envolvidas no desenvolvimento e entrega de aplicativos de forma a priorizar os requisitos de clientes, negócios e qualidade, desde a concepção até a release.
Existem muitos tipos de fluxos de trabalho Ágeis e modelos de fluxo de trabalho Ágeis; desde métodos leves em nível de equipe até abordagens escaláveis para adoção do Agile em toda a empresa
Agile em nível de equipe
O nível de equipe ágil fornece os modelos organizacionais e de processo para as equipes. Inclui:
Agile em escala
O Scaled Agile orienta os modelos organizacionais em escala, incluindo:
- Estrutura Agile Escaleda SAFe®
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Scrum de Scrums
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Scrum em Escale (Scrum@Scale)
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Scrum em larga escala (LeSS)
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Entrega Agile Disciplinada (DAD)
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Modelo Spotify
- Método de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (DSDM)
Por que os fluxos de trabalho Agile são importantes?
Cada método de fluxo de trabalho Agile tem seus próprios pontos fortes e objetivos, mas todos compartilham um objetivo comum; entregar inovação e valor com flexibilidade e através da colaboração e melhoria contínua. Os seguintes benefícios podem ser obtidos com qualquer um que você escolher.
- Versões funcionais de software são entregues com rapidez, frequência e qualidade
- Dependências e gargalos no processo de entrega são minimizados
- Os produtos refletem o estado atual das demandas dos clientes e do negócio
- As ideias são provenientes de todas as equipes, em toda a empresa
- As inovações podem ser introduzidas em qualquer estágio do ciclo de vida do produto
- O trabalho se torna mais gerenciável e previsível com flexibilidade para acomodar interrupções ou mudanças repentinas na estratégia
Etapas ou “como fazer” para criar um fluxo de trabalho Agile
1. Adote uma metodologia Agile que se adapte às necessidades e cultura únicas da sua empresa
2. Reúna equipes multifuncionais com diversas formações, habilidades e experiências
3. Escolha o tipo de fluxo de trabalho Agile, como Scrum ou Kanban, que melhor se adapta à maneira como você aborda o desenvolvimento de aplicativos
4. Atribua funções e responsabilidades de acordo com seu fluxo de trabalho, por exemplo, funções scrum, proprietários de produtos, release engenheiros de trem, etc.
5. Escolha uma solução de planejamento Agile que ajudará você a gerar consistência, aumentar a velocidade e fornecer visibilidade e colaboração
Como a DAI pode me ajudar a criar e implementar um fluxo de trabalho ágil?
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