Bestehende Architektur- und Integrationslücken schaffen Barrieren, die den Informationsfluss zwischen Teams oder bis zu Entscheidungsträgern verhindern. Unternehmen haben versucht, dieses Problem zu lösen, indem sie Metriken aus verschiedenen Tools in der gesamten Pipeline zusammengeführt haben, aber das Fehlen eines einheitlichen Ansatzes zur Tool-Chain-Integration vom Portfolio bis zur Bereitstellung hat dazu geführt, dass diese Metriken weniger optimal sind und häufig zur Bildung nicht skalierbarer Silos führt mit Kostenverzögerungen und Produktivitätseinbußen.
Sehen Sie sich diese Demo an, um mehr über eine einheitliche und integrierte Wertstromanagement Ansatz, der Transparenz und kontinuierliche Verbesserung des gesamten Wertflusses über Agile und DevOps.
