La IA y el análisis ayudan a mantener su  release tuberías que fluyen

Si no tiene las herramientas y los análisis adecuados para abordar DevOps desafíos que enfrenta en las diferentes etapas del viaje, entonces sus esfuerzos de transformación solo generarán un impacto limitado. Mientras DevOps Las cadenas de herramientas han hecho entrega continua posible, entrega de software Los oleoductos todavía están plagados de tiempos de ciclo prolongados, falta de visibilidad de las causas de los problemas y procesos desconectados y sin gobernanza. Si no se abordan, estos problemas podrían conducir a una reputación dañada, insatisfacción de los empleados y pérdida de participación de mercado.

Es fundamental que sus equipos de desarrollo y operaciones de TI entiendan los desafíos clave en la entrega de software, así como las mejores prácticas que se deben abordar para allanar el camino hacia una entrega de software mejor y más rápida.

Desafío 1: Orquestación

según el El estado de DevOps informe del 2022 por Forrester, los días de lo mejor de su clase DevOps las cadenas de herramientas han llegado a su fin. Lo que queda son herramientas y procesos altamente interdependientes, aunque desconectados, sin una gobernanza rígida. Es difícil administrar dependencias complejas entre equipos porque no existe una fuente única de verdad. Cada equipo tiene sus propias instancias de lo que sea, lo que hace que sea extremadamente difícil escalar procesos y establecer un marco de gobierno para toda la empresa.

Para abordar estos desafíos, los equipos primero deben rastrear y comprender estas métricas que dependen de procesos y herramientas: release tiempo de ciclo, tiempo dedicado a las puertas de aprobación manual, tiempo dedicado a las pruebas manuales, tiempo dedicado durante las transferencias, deploytiempo de preparación y tiempo de construcción. Después de eso, es importante que los equipos inicien las siguientes actividades:

• Establecer un centro de excelencia para estandarizar las herramientas de canalización para aumentar el cumplimiento y la consistencia entre los equipos
• Identificar común release patrones para hacer releases más repetible y predecible

• Grupo procesos release patrones por tecnología o función comercial
• Equipos a bordo en estándar release proceso para asegurarse de que todos estén trabajando con la misma información
• Socialice los primeros éxitos del proceso de incorporación en varios foros para aumentar la aceptación, la visibilidad y la colaboración

Reto 2: Eficiencia

Tiempos de ciclo largos y retrasos frecuentes en el software releaseLos s se encuentran entre los problemas que afectan directamente el resultado final. Las causas de la ineficiencia varían. Por ejemplo, release los retrasos pueden deberse al esfuerzo manual requerido para gestionar el cumplimiento de la auditoría y garantizar que se respeten las aprobaciones de la etapa. Los equipos pueden tener tiempos de ciclo prolongados porque las pruebas están fragmentadas y requieren transferencias manuales. Otra razón podría ser que hay muchos pasos manuales desconectados pero interdependientes para deploy soluciones complejas.

A continuación se presentan cuatro actividades clave comúnmente realizadas por equipos que logran aumentar las métricas de rendimiento, como release frecuencia, deploytiempo de gestión, tiempo del proceso de gestión de cambios, número de puertas de aprobación manual y porcentaje de tareas automatizadas:

• Cree canalizaciones automatizadas basadas en patrones identificados para acelerar su proceso de entrega y reducir los riesgos
• Identifique a los primeros usuarios de las canalizaciones automatizadas para probar la eficacia, confiabilidad, seguridad y escalabilidad de la herramienta de automatización.
• Cree una hoja de ruta para la incorporación y comparta los resultados con la comunidad sobre los éxitos
• Implemente los comentarios de la incorporación de nuevo en la canalización

Desafío 3: Visibilidad

Eliminación de problemas en su software release tubería completamente es ideal, pero no realista. Lo que es más factible es obtener los análisis correctos que brinden una visibilidad completa de las causas raíz de los problemas o ineficiencias cuando (o antes) sucedan. Pero muchos equipos ni siquiera están midiendo métricas importantes que puedan ayudar a identificar cuellos de botella en su software. release proceso. Esto conduce a una alta tasa de fallas en la producción. deploymentos e interrupciones del servicio. Y la falta de visibilidad conduce a un alto tiempo medio de resolución cuando algo sale mal en el release .

Para aumentar la visibilidad de su proceso de entrega de software, se recomienda que los equipos:

• Evalúe su rendimiento actual midiendo estas métricas clave: Tasa de fallas en los cambios, Tiempo para restaurar el servicio, Disponibilidad de la aplicación y Pérdida de ingresos o productividad debido a interrupciones

• Mejorar la resiliencia al establecer o expandir el enfoque en las prácticas de SRE

• Utilice la función de marcado y/o azul-verde deploymentos

• Evalúe el riesgo utilizando un enfoque basado en datos y cambie las pruebas a la izquierda en el flujo de valor para identificar fallas temprano

Necesitas una aplicación release solución de automatización que automatiza deploymentos, orquesta releases, y proporciona información sobre su software de extremo a extremo release oleoductos.

Consulte nuestro artículo Webinar "Es tuyo DevOps ¿atascado? Cómo usar IA y análisis para mantener su release tuberías que fluyen” para obtener más información sobre cómo una plataforma integral de entrega de flujo de valor puede encontrarlo donde se encuentre.