Gestión ágil del flujo de trabajo

¿Qué es un flujo de trabajo ágil?

El flujo de trabajo ágil, también conocido como ciclo de vida de desarrollo de software ágil o metodología de desarrollo ágil, es un conjunto de fases incrementales e iterativas involucradas en el desarrollo y la entrega de aplicaciones de una manera que prioriza los requisitos del cliente, el negocio y la calidad desde la idea hasta release.

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Existen muchos tipos de flujos de trabajo ágiles y modelos de flujo de trabajo ágiles; desde métodos ligeros a nivel de equipo hasta enfoques escalables para la adopción ágil en toda la empresa

Ágil a nivel de equipo

Agile a nivel de equipo proporciona los modelos organizativos y de proceso para los equipos. Incluye:

Melé
"Lean"
Kanban
Programación extrema (XP)
Desarrollo basado en características (FDD)
Cristal
ScrumBan

Ágil escalado

Scaled Agile guía los modelos organizacionales a escala, incluyendo:

Marco ágil escalado SAFe®
Scrum de Scrums
Scrum a escala (Scrum@Scale)
Scrum a gran escala (LeSS)
Entrega ágil disciplinada (DAD)
Modelo de Spotify
Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM)

¿Por qué son importantes los flujos de trabajo ágiles?

Cada método de flujo de trabajo Agile tiene sus propias fortalezas y propósitos únicos, pero todos comparten un objetivo común; ofrecer innovación y valor con flexibilidad y mediante la colaboración y la mejora continua. Los siguientes beneficios se pueden obtener con cualquiera que elija.

Las versiones de trabajo del software se entregan de forma rápida, frecuente y con calidad.
Se minimizan las dependencias y los cuellos de botella del proceso de entrega

Los productos reflejan el estado actual de las demandas de los clientes y el negocio.
Las ideas provienen de todos los equipos, en toda la empresa.
Las innovaciones se pueden introducir en cualquier etapa del ciclo de vida del producto.
El trabajo se hace más manejable y predecible con flexibilidad para adaptarse a interrupciones o cambios repentinos en la estrategia

Pasos o "cómo" crear un flujo de trabajo Agile

1. Adopte una metodología ágil que se adapte a las necesidades y la cultura únicas de su empresa

2. Reúna equipos multifuncionales con diversos antecedentes, habilidades y experiencia.

3. Elija el tipo de flujo de trabajo ágil, como Scrum o Kanban, que mejor se adapte a su forma de enfocar el desarrollo de aplicaciones

4. Asigne roles y responsabilidades de acuerdo con su flujo de trabajo, por ejemplo, roles de scrum, propietarios de productos, release entrenar ingenieros, etc.

5. Elija una solución de planificación Agile que lo ayudará a impulsar la coherencia, aumentar la velocidad y brindar visibilidad y colaboración

¿Cómo puede DAI ayudarme a crear e implementar un flujo de trabajo ágil?

Digital.ai Agility es la solución de planificación ágil empresarial líder en la industria que impulsa la eficiencia al escalar las prácticas ágiles en todos los niveles. Con una solución, no solo obtiene una planificación Agile a nivel de equipo, sino que obtiene soporte en toda la empresa para la planificación y ejecución estratégicas, y puede elegir un marco Agile escalable que se adapte a su organización, incluido el soporte para SAFe®, otras prácticas ágiles personalizadas como Scrum o KanBan, o incluso su propia metodología personalizada.