KI und Analysen tragen dazu bei, dass Ihre  release Pipelines fließen

Wenn Sie nicht über die richtigen Tools und Analysen verfügen DevOps Wenn Sie in verschiedenen Phasen der Reise mit Herausforderungen konfrontiert sind, werden Ihre Transformationsbemühungen nur begrenzte Auswirkungen haben. Während DevOps Toolchains haben kontinuierliche lieferung möglich, Softwarelieferung Pipelines sind immer noch von langen Zykluszeiten, mangelnder Transparenz bei Problemursachen und unzusammenhängenden Prozessen ohne Governance geplagt. Wenn diese Probleme nicht behoben werden, können sie möglicherweise zu einem beschädigten Ruf, Unzufriedenheit der Mitarbeiter und verlorenen Marktanteilen führen.

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Ihre Entwicklungs- und IT-Betriebsteams die wichtigsten Herausforderungen bei der Softwarebereitstellung verstehen und wissen, welche Best Practices es zu bewältigen gilt, um den Weg zu einer besseren und schnelleren Softwarebereitstellung zu ebnen.

Herausforderung 1: Orchestrierung

Laut Der Zustand DevOps 2022 Bericht von Forrester, die Tage der Besten DevOps Toolchains sind am Ende. Übrig bleiben stark voneinander abhängige, aber dennoch voneinander getrennte Tools und Prozesse ohne starre Governance. Es ist schwierig, komplexe Abhängigkeiten zwischen Teams zu verwalten, da es keine einzige Quelle der Wahrheit gibt. Jedes Team hat seine eigenen Instanzen von allem, was es äußerst schwierig macht, Prozesse zu skalieren und ein unternehmensweites Governance-Framework einzurichten.

Um diese Herausforderungen anzugehen, müssen Teams zunächst diese Kennzahlen verfolgen und verstehen, die von Prozessen und Tools abhängen: release Zykluszeit, Zeit, die in manuellen Genehmigungstoren verbracht wird, Zeit, die für manuelle Tests aufgewendet wird, Zeit, die während Übergaben aufgewendet wird, deployBearbeitungszeit und Bauzeit. Danach ist es wichtig, dass die Teams die folgenden Aktivitäten starten:

• Richten Sie ein Kompetenzzentrum ein, um die Pipeline-Tools zu standardisieren und so die Compliance und Konsistenz zwischen den Teams zu erhöhen
• Identifizieren Sie Gemeinsamkeiten release Muster zum Anfertigen releaseEs ist wiederholbarer und vorhersehbarer

• Gruppe an release Muster nach Technologie oder Geschäftsfunktion
• Onboard-Teams standardmäßig release Prozess, um sicherzustellen, dass alle mit den gleichen Informationen arbeiten
• Informieren Sie sich über frühe Erfolge des Onboarding-Prozesses in verschiedenen Foren, um die Akzeptanz, Sichtbarkeit und Zusammenarbeit zu steigern

Herausforderung 2: Effizienz

Lange Zykluszeiten und häufige Verzögerungen in der Software releases gehören zu den Problemen, die sich direkt auf das Endergebnis auswirken. Die Ursachen der Ineffizienz sind unterschiedlich. Zum Beispiel, release Verzögerungen könnten auf den manuellen Aufwand zurückzuführen sein, der erforderlich ist, um die Audit-Compliance zu verwalten und sicherzustellen, dass Stage-Gate-Genehmigungen eingehalten werden. Teams könnten lange Zykluszeiten haben, da die Tests fragmentiert sind und manuelle Übergaben erfordern. Ein weiterer Grund könnte sein, dass es viele voneinander unabhängige, aber voneinander abhängige manuelle Schritte gibt deploy komplexe Lösungen.

Im Folgenden sind vier wichtige Aktivitäten aufgeführt, die häufig von Teams durchgeführt werden, mit denen es gelingt, die Leistungskennzahlen zu steigern, z release Frequenz, deployBearbeitungszeit, Zeit des Änderungsmanagementprozesses, Anzahl der manuellen Genehmigungstore und Prozentsatz der automatisierten Aufgaben:

• Erstellen Sie automatisierte Pipelines basierend auf identifizierten Mustern, um Ihren Lieferprozess zu beschleunigen und Risiken zu reduzieren
• Identifizieren Sie Erstanwender der automatisierten Pipelines, um die Wirksamkeit, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Skalierbarkeit des Automatisierungstools zu testen.
• Erstellen Sie eine Roadmap für das Onboarding und teilen Sie die Ergebnisse der Erfolge mit der Community
• Implementieren Sie das Feedback aus dem Onboarding zurück in die Pipeline

Herausforderung 3: Sichtbarkeit

Beseitigen Sie Probleme in Ihrer Software release Pipeline vollständig auszuweiten ist ideal, aber nicht realistisch. Was praktikabler ist, besteht darin, die richtigen Analysen zu erhalten, die einen vollständigen Einblick in die Grundursachen von Problemen oder Ineffizienzen bieten, wenn (oder bevor) sie auftreten. Doch viele Teams messen nicht einmal wichtige Kennzahlen, die dabei helfen könnten, Engpässe in ihrer Software zu erkennen release Verfahren. Dies führt zu einer hohen Ausfallrate in der Produktion deployStörungen und Serviceunterbrechungen. Und die mangelnde Transparenz führt zu einer hohen durchschnittlichen Lösungszeit, wenn etwas schief geht release verarbeiten.

Um die Transparenz ihrer Softwarebereitstellungspipeline zu erhöhen, wird den Teams empfohlen:

• Bewerten Sie Ihre aktuelle Leistung, indem Sie diese Schlüsselkennzahlen messen: Änderungsfehlerrate, Zeit bis zur Wiederherstellung des Dienstes, Anwendungsverfügbarkeit und Umsatz- oder Produktivitätsverluste aufgrund von Ausfällen

• Verbessern Sie die Widerstandsfähigkeit, indem Sie den Fokus auf SRE-Praktiken etablieren oder ausweiten

• Verwenden Sie Feature-Flagging und/oder Blaugrün deploygen

• Bewerten Sie das Risiko mithilfe eines datengesteuerten Ansatzes und verschieben Sie Tests im Wertstrom, um Ausfälle frühzeitig zu erkennen

Sie benötigen eine Bewerbung release Automatisierungslösung, die automatisiert deployorchestriert, orchestriert releases und bietet Einblicke in Ihre End-to-End-Software release Rohrleitungen.

Verpasse nicht unseren Webinar "Ist dein DevOps gesteckt? So nutzen Sie KI und Analysen, um Ihre zu behalten release „Pipelines fließen“, um mehr darüber zu erfahren, wie eine ganzheitliche Wertstrom-Bereitstellungsplattform Sie dort abholen kann, wo Sie sind.