Las transformaciones empresariales son complicadas. Los equipos digitales, culturales y organizacionales, y las herramientas que utilizan, a menudo se enfocan en entregar su pequeña porción del pastel. Es probable que sus equipos y sus herramientas estén distribuidos y aislados, y realicen un seguimiento e informen de manera diferente. Las integraciones complejas, los diversos grados de madurez ágil y los datos dispares agravan el problema.

Para ofrecer valor de manera constante se requiere un enfoque ágil escalado y una empresa escalable. Planificación ágil solution.

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