Seit 17 Jahren stellen wir alle Fragen zum Thema Agil.
- Funktioniert es?
- Kann es skalieren?
- Wobei hilft es?
Dieses Jahr haben wir erneut nachgefragt, nur haben wir dieses Mal ganz unterschiedliche Antworten gehört.
Von KI bis hin zu Entwickler-Burnout, hybriden Arbeitsumgebungen und ungebrochener Nachfrage: Veränderungen finden in jedem Unternehmen und in jeder Branche statt. Im Moment scheint es, als hätte Agile Schwierigkeiten, sich anzupassen.
Kleine, flexible Organisationen berichten weiterhin, dass Agile ein leistungsstarkes Produktivitäts- und Organisationskonzept ist, das offensichtliche Vorteile bietet, mittlere und größere Unternehmen sind jedoch weniger zufrieden mit dem, was Agile für sie tun kann, und sehen erhebliche Hindernisse für die unternehmensweite Einführung. und neigen weitaus eher dazu, eine benutzerdefinierte Softwareentwicklungsstrategie zu verfolgen, die eine Reihe verschiedener Frameworks umfasst, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Agile.
- An der Spitze einer agilen Transformation stehen Unternehmensleiter und Führungskräfte (32 %), gefolgt von einzelnen technischen Teams (31 %) und CIO/CTOs (20 %).
- 42 % der Befragten geben an, dass ihre Organisationen ein Hybridmodell verwenden, das Agile, DevOps, oder andere Möglichkeiten.
- 49 % der größeren Organisationen nutzen eher ein Hybridmodell, während 45 % der mittelständischen Unternehmen dies tun.
Lesen Sie weiter, um zu erfahren, was uns 788 Umfrageteilnehmer über Agile im Jahr 2023 erzählt haben.
