Escrito por Coreen Wilson

O Objetivos e Principais Resultados (OKR) framework não é apenas uma palavra da moda no mundo do Agile; está revolucionando a forma como as organizações definem o sucesso e alinham sua estratégia à execução.

A recente incorporação de OKRs no Estrutura Agile Escaleda 6.0 (SAFe® 6) posiciona os profissionais do Agile para explorar uma abordagem estruturada para definir e monitorar metas, da mesma forma que impulsionou o crescimento lendário do Google.

Na sua essência, os OKRs abrangem Objetivos para nos apontar para o destino desejado, Resultados-Chave mensuráveis ​​para acompanhar o progresso e as iniciativas da nossa jornada – as ações concertadas que tomamos para alcançar os nossos Objetivos. No entanto, desenvolver e gerenciar OKRs ambiciosos, mas alcançáveis, requer uma plataforma robusta, e é aí que Digital.ai Agility entra em jogo.

Uma Breve História dos OKRs

Com suas raízes remontando a 1968, graças ao CEO da Intel, Andrew Grove, os OKRs ganharam destaque quando John Doerr popularizou a estrutura. É um sistema construído em torno da simplicidade para capturar a ambição coletiva de uma organização – alinhando equipes e flexibilizando as demandas de um ambiente de negócios dinâmico.

A Essência dos OKRs

Para serem eficazes, os OKRs devem ser mais do que apenas aspiracionais – eles precisam atender a vários critérios:

RS OK Agility Gráfico de critérios do blog

Abraçando OKRs com Digital.ai Agility

Quando se trata de implementar esta estrutura poderosa, Agility é a ferramenta ideal para profissionais do Agile. Como parte integrada do seu kit de ferramentas Agile, você pode adicionar, atualizar e excluir OKRs à medida que suas prioridades estratégicas evoluem.

Imagine ter o poder de filtrar OKRs por proprietário ou sessão, garantindo clareza e alinhamento entre as equipes. Adicionar resultados-chave aos seus OKRs torna-se intuitivo com Agility, oferecendo suporte a atualizações e rastreamento de progresso em tempo real para manter todos na mesma página.

As iniciativas, os impulsionadores da consecução dos objetivos, estão representadas em Digital.ai como itens de portfólio e podem ser divididos em épicos, recursos e histórias de usuários. Essa visão granular conecta as tarefas e a execução do dia a dia diretamente às prioridades estratégicas, encapsulando a essência da estrutura OKR na interface familiar do Agility.

Agility OKRs de interface

Mantendo a estratégia e a execução sincronizadas

Os profissionais Agile entendem que o valor de um plano reside na sua execução. Portanto, a ligação entre iniciativas e objetivos é crítica. Em Agility, cada commit de código, cada história e cada recurso aproximam você de seus OKRs, reforçando o propósito final de suas práticas Agile.

A vantagem ágil com OKRs

Os OKRs oferecem uma bússola estratégica para equipes Agile guiando cada sprint e release. Eles encapsulam o princípio Agile de melhoria iterativa – não apenas em produtos e serviços, mas também em resultados estratégicos. Utilizando OKRs dentro Agility posiciona os profissionais do Agile para:

  • Certifique-se de que cada membro da equipe entenda o “porquê” de seu trabalho.
  • Promova o alinhamento e a transparência em vários níveis da equipe.
  • Dote as equipes com a capacidade de dinamizar rapidamente com base em ciclos de feedback.
  • Reforce a abordagem centrada no cliente, vinculando o valor do cliente diretamente aos objetivos de negócios.

A integração de OKRs em SAFe® 6 e o ​​suporte evidente em Agility marca uma mudança de paradigma no estabelecimento de metas Agile e no alinhamento de execução. Para o profissional Agile, esta é a abertura de um novo capítulo – um onde a estratégia e a execução dançam em harmonia, impulsionando um crescimento sustentado e impactante.

 

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