Les défis et les solutions du développement de l'agilité dans toute l'entreprise : aperçus du 17e State of Agile Rapport

Agile est devenu la méthode incontournable pour le développement de logiciels modernes, fournissant des produits de haute qualité en moins de temps et répondant aux besoins des clients. Mais alors que les entreprises tentent d’étendre Agile à leur combinaison complexe de portefeuilles d’applications, de systèmes et d’équipes distribuées, elles ont du mal à maintenir le même niveau de collaboration et de flexibilité que les petites entreprises. Cette année, le State of Agile, 17ème Rapport a explicitement soulevé des questions concernant l'Agile au niveau de l'entreprise et de l'équipe, révélant certaines des raisons pour lesquelles les entreprises, en particulier, peuvent être en difficulté. Décomposons-le !

Défis, leadership et magie de la collaboration

Le rapport confirme que les entreprises ont du mal à faire évoluer Agile, ce qui est logique si l'on considère la complexité de leurs systèmes, le grand nombre d'applications internes et orientées client qu'elles gèrent et la multitude d'équipes réparties à travers le monde. Le simple fait de penser aux dépendances complexes entre les portefeuilles et les programmes, à jongler avec différentes priorités et à maintenir la communication entre les départements et de haut en bas de l'échelle provoque de l'anxiété !

Ce que les entreprises Agile les plus performantes ont en commun, ce sont des dirigeants qui adoptent une communication ouverte et transparente, veillent à ce que chacun connaisse la priorité stratégique de l'entreprise, fournissent les outils, la formation et les objectifs à exécuter, ainsi que des mesures unifiées pour mesurer les résultats. Lorsque les dirigeants d’entreprises et de technologies travaillent ensemble pour soutenir l’adoption d’Agile, la magie opère. La transparence dans le processus d'adoption permet la prise de décision à tous les niveaux de l'organisation. Ce type de leadership ouvre la voie à une mise à l’échelle Agile réussie, à des résultats commerciaux réussis et à une valeur client.

Gouvernance d'entreprise vs autonomie d'équipe

Alors que la C-Suite prend les devants, les personnes interrogées dans le rapport soulignent un manque de compréhension et un conflit culturel dans la mise à l'échelle de l'Agile entre les équipes et les entreprises. La plupart des personnes interrogées sont des coachs Agile et des Scrum Masters qui peuvent résister aux approches mixtes ou personnalisées que les entreprises adoptent souvent lors de la mise en œuvre d'un cadre standardisé dans l'ensemble de l'entreprise. Les équipes Agile s'efforcent d'atteindre le succès Agile, tandis que les chefs d'entreprise se concentrent sur la réussite globale de l'entreprise. Trop de gouvernance entrave l’innovation, mais trop d’autonomie des équipes introduit des risques pour l’alignement des entreprises. Lorsque ces deux priorités s’alignent, la satisfaction suit. Cependant, si ces priorités sont perçues comme contradictoires, l’Agile peut perdre de sa valeur ou être ignorée par les dirigeants d’entreprise. Pour obtenir davantage de succès Agile, il est crucial de trouver un terrain d’entente sur les mesures et les résultats mesurés. C’est la voie à suivre pour aligner les pratiques commerciales et Agile.

Agile et DevOps Ensemble pour toujours

Plus de 70 % des personnes interrogées ont déclaré utiliser Agile dans leur SDLC, alors que 42% évoquent un modèle hybride intégrant Agile, DevOps, ou d'autres options. Il est important de noter que les personnes interrogées pouvaient sélectionner plusieurs choix, de sorte que les pourcentages dépassent 100. Il est intéressant de noter que les grandes organisations sont plus enclines à adopter un modèle hybride, puisque 49 % des grandes entreprises et 45 % des entreprises de taille moyenne le font.

Le rapport met en évidence la relation symbiotique entre DevOps et agile. DevOps les pratiques améliorent livraison de logiciel en rationalisant la collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation. À l’inverse, Agile permet aux organisations de s’adapter rapidement à l’évolution des besoins des clients et des demandes du marché. Lorsqu'ils sont combinés, DevOps et Agile permettent aux entreprises d'accélérer la vitesse de livraison, d'atténuer les risques et d'améliorer la qualité des produits. Pour tirer pleinement parti de ces avantages, les organisations doivent adopter les deux pratiques.

Faire évoluer Agile n'est pas une tâche facile, mais les entreprises peuvent obtenir les résultats souhaités avec le bon état d'esprit et la bonne volonté d'adopter une approche agile. Agile DevOps culture. Et c'est là Digital.ai Agility entre en jeu!

Digital.ai Agility est une solution de planification agile d'entreprise qui aide les organisations à faire évoluer Agile et à aligner les équipes sur les objectifs commerciaux. Il s'agit d'un pôle central de transparence et de collaboration, favorisant une communication ouverte. La plateforme visualise les dépendances complexes entre les équipes et aligne diverses priorités tout au long du cycle de vie de livraison de logiciels. Cela facilite la gestion des tâches et des projets par rapport aux besoins stratégiques de l'entreprise tout en restant flexible. Digital.ai Agility soutient également l’équilibre entre gouvernance et autonomie. Il fournit un cadre pour l'alignement commercial et technique, des mesures partagées, la cohérence des processus et une visibilité à travers Agile et DevOps équipes sans étouffer l’innovation. De plus, il s'intègre à d'autres outils, rendant la communication transparente et éliminant les silos entre les équipes techniques et commerciales.

En un mot, Digital.ai Agility peut contribuer à favoriser le changement culturel nécessaire à une mise à l’échelle Agile réussie. En promouvant la transparence, la collaboration et l’autonomisation, il ouvre la voie aux entreprises pour surmonter les défis de mise à l’échelle et mettre en œuvre leur stratégie.

Pour en savoir plus sur tous les détails, téléchargez le 17 State of Agile Rapport ici: https://digital.ai/resource-center/analyst-reports/state-of-agile-report/