Última actualización: 13 de julio de 2021 — Richard Knaster, científico jefe, Value Stream Management, Digital.ai
Gestión de flujo de valor

estoy emocionado por el 15ª edición de la State of Agile reporte. Es la encuesta anual continua más larga sobre técnicas y prácticas ágiles. En reconocimiento a este aniversario, nuestro equipo habló con muchas personas notables. entrega ágil de software expertos y personas influyentes para conocer su opinión sobre los estados pasados, actuales y futuros de la entrega ágil de software. A lo largo del informe, verá sus opiniones entremezcladas con datos de la encuesta, lo que proporciona más profundidad, color y contexto a los hallazgos.

Este año también llegamos al 20 aniversario del “Manifiesto por Desarrollo Ágil de Software.” Creemos que es un hito especialmente importante mirar hacia atrás y reflexionar sobre el notable viaje que ha experimentado Agile durante estas últimas dos décadas. Ver más sobre cómo Digital.ai Agility puede ayudar a su empresa a lograr sus objetivos ágiles.

Impacto de COVID-19

Antes de la pandemia, la disrupción digital ya requería que las empresas se adaptaran, cambiaran y tomaran decisiones más rápido que nunca. COVID-19 amplificó enormemente estas necesidades. Las organizaciones de todas las industrias y de todos los tamaños sintieron una enorme presión para hacer que sus modelos comerciales se ajustaran a las limitaciones físicas de la pandemia. En un tiempo récord, las empresas lanzaron nuevas iniciativas omnicanal como comprar en línea, recoger en la tienda, enviar desde la tienda, recoger en la acera, entrega el mismo día, citas profesionales virtuales y más.

Aceleración masiva en la adopción ágil

¿Cómo fue posible que se produjera esta tasa de cambio? En pocas palabras, era adaptarse o morir. Métodos ágiles fueron un punto brillante, que permitió a los equipos de TI y desarrollo colaborar con el negocio y adaptarse rápidamente. Esto permitió que muchas empresas permanecieran en el negocio y algunas incluso prosperaran. En respuesta al impacto de la pandemia en el trabajo, nuestra encuesta reflejó una aceleración masiva en la adopción ágil, tanto en desarrollo de software (37 % a 84 %) y TI (26 % a 60 %), como en departamentos que no son de TI, incluido el de finanzas , recursos humanos y marketing, donde se duplicó la adopción ágil.

La necesidad de velocidad no será temporal: la digitalización, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, el análisis, la globalización y otras fuerzas externas, como los ciberataques, seguirán acelerándose. El mundo nunca se ha movido más rápido y nunca volverá a ser tan lento de nuevo.

Más enfoque en el valor y la alineación

Al evaluar las métricas que utilizan las organizaciones para determinar éxito de la transformación ágil, la encuesta muestra que tres de cada cinco encuestados buscan medidas de éxito enfocadas externamente, como la satisfacción del cliente (59 %) y el valor comercial (58 %). Por el contrario, menos de la mitad de los encuestados identifica métricas internas como el alcance del producto (19 %) y la visibilidad del proyecto (30 %).

Está claro que los encuestados continúan viendo el valor de ampliar la adopción ágil como una forma de lograr resultados comerciales críticos. Dos tercios de los encuestados identificaron que la gestión de prioridades, la visibilidad y la alineación entre el negocio y TI ven el impacto positivo más fuerte de la adopción ágil.

¿La cultura organizacional ya no es la gran barrera?

Sorprendentemente, la cultura organizacional, que alguna vez se citó regularmente como una barrera para la adopción, ya no es un desafío principal, con solo un poco más de cuatro de cada 10 encuestados identificándola como una barrera. Este es un desarrollo emocionante que requerirá más seguimiento y validación.

DevOps y la gestión del flujo de valor cobran impulso

Más que nunca, las organizaciones están bajo una presión cada vez mayor para ofrecer funciones que brinden mayor valor y nuevas soluciones que mejoren la eficiencia y la confiabilidad. Año tras año, más encuestados nos dicen que sus organizaciones ven ambos DevOps y gestión del flujo de valor (VSM) iniciativas como esenciales para lograr estos objetivos. El 75% de los encuestados dice DevOps la transformación es importante o muy importante para su organización. El 66% está involucrado en la implementación o planificación de una iniciativa de VSM.

El futuro del trabajo

Si bien aquellos de nosotros que hemos impulsado durante mucho tiempo una adopción más amplia de la adopción ágil en toda la empresa, sin duda, nos sentiremos alentados por los datos del día 15. State of Agile Informe, creo que en realidad estamos en una encrucijada. A medida que el mundo comienza a vislumbrar lentamente una realidad pospandémica, una cosa está clara: la mayoría de los trabajadores de TI no regresarán a la oficina a tiempo completo.

Según nuestra encuesta, las fuerzas de trabajo distribuidas e híbridas llegaron para quedarse: el 56 % está a favor de un enfoque híbrido, regresando a la oficina regularmente pero no todos los días.

El trabajo híbrido será aún más desafiante que una fuerza laboral completamente remota. Cuando todos eran remotos, todos estaban en la misma desventaja. En un mundo híbrido, algunas personas estarán remotas mientras que otras estarán juntas en el sitio en una sala de conferencias, lo que hace que la colaboración sea más desafiante.

¿Qué es lo siguiente?

Podemos sacar conclusiones de los resultados del día 15. State of Agile Encuesta como respaldo de grandes empresas sobre cómo los procesos y métodos ágiles pueden ayudar a lograr resultados comerciales valiosos y demostrar el increíble valor y liderazgo que los equipos de desarrollo y TI pueden impulsar.

Durante mucho tiempo un campeón de ágil y DevOps procesos, TI puede llevar a la empresa a lo que creo que es la próxima frontera para la alineación del negocio: gestión del flujo de valor (VSM). Más del 50 % de los encuestados afirmaron haber implementado o planean implementar VSM en toda su organización.

Te invitamos a explorar el día 15. State of Agile Informe sobre el estado y las tendencias en la entrega de software ágil, los aspectos más destacados de encuestas anteriores y para ver cómo lo ágil tiene el potencial de ser una fuerza estabilizadora en tiempos inciertos por venir. Puede descargar el informe aquí: https://stateofagile.com/

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