15. State of Agile Bericht: Agile weist den Weg durch die Pandemie und die digitale Transformation

Ich bin gespannt auf die 15. Auflage der State of Agile berichten. Es ist die längste kontinuierliche jährliche Umfrage zu agilen Techniken und Praktiken. Anlässlich dieses Jubiläums sprach unser Team mit vielen namhaften agile Softwarebereitstellung Experten und Meinungsführer, um ihre Meinung zum vergangenen, aktuellen und zukünftigen Stand der agilen Softwarebereitstellung zu erfahren. Im gesamten Bericht werden ihre Ansichten mit Umfragedaten vermischt, was den Ergebnissen mehr Tiefe, Farbe und Kontext verleiht.

In diesem Jahr feierten wir auch den 20. Jahrestag des „Manifests für Agile Softwareentwicklung.” Wir halten es für einen besonders wichtigen Meilenstein, zurückzublicken und über die bemerkenswerte Entwicklung nachzudenken, die Agile in den letzten zwei Jahrzehnten erlebt hat. Erfahren Sie mehr darüber, wie Digital.ai Agility kann Ihrem Unternehmen helfen, Ihre agilen Ziele zu erreichen.

Auswirkungen von COVID-19

Bereits vor der Pandemie erforderte die digitale Revolution von Unternehmen, sich schneller als je zuvor anzupassen, zu verändern und Entscheidungen zu treffen. COVID-19 hat diese Bedürfnisse erheblich verstärkt. Unternehmen aller Branchen und Größen verspürten einen enormen Druck, ihre Geschäftsmodelle an die physischen Zwänge der Pandemie anzupassen. In Rekordzeit starteten Unternehmen neue Omnichannel-Initiativen wie Online-Kauf, Abholung im Geschäft, Versand im Geschäft, Abholung am Straßenrand, Lieferung am selben Tag, virtuelle professionelle Termine und mehr.

Massive Beschleunigung der agilen Einführung

Wie war es möglich, dass diese Änderungsrate zustande kam? Einfach ausgedrückt hieß es „Anpassen oder sterben“. Agile Methoden waren ein Lichtblick, der es IT- und Entwicklungsteams ermöglichte, mit dem Unternehmen zusammenzuarbeiten und sich schnell anzupassen. Dies ermöglichte es vielen Unternehmen, im Geschäft zu bleiben und einigen sogar zu gedeihen. Als Reaktion auf die Auswirkungen der Pandemie auf die Arbeit zeigte unsere Umfrage eine massive Beschleunigung der agilen Einführung, sowohl in der Softwareentwicklung (37 % bis 84 %) und der IT (26 % bis 60 %), aber auch in Nicht-IT-Abteilungen, einschließlich der Finanzabteilung , Personalwesen und Marketing, wo sich die agile Akzeptanz verdoppelte.

Der Bedarf an Geschwindigkeit wird nicht vorübergehender Natur sein – Digitalisierung, künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen, Analytik, Globalisierung und andere externe Kräfte wie Cyberangriffe werden sich weiter beschleunigen. Die Welt hat sich noch nie schneller bewegt und wird auch nie wieder so langsam sein.

Stärkerer Fokus auf Wert und Ausrichtung

Bei der Bewertung der Metriken, die Organisationen zur Bestimmung verwenden Agiler TransformationserfolgDie Umfrage zeigt, dass drei von fünf Befragten auf extern ausgerichtete Erfolgsmaßstäbe wie Kundenzufriedenheit (59 %) und Geschäftswert (58 %) achten. Im Gegensatz dazu identifiziert weniger als die Hälfte der Befragten interne Kennzahlen wie Produktumfang (19 %) und Projektsichtbarkeit (30 %).

Es ist klar, dass die Befragten weiterhin den Wert einer Ausweitung der agilen Einführung als eine Möglichkeit sehen, wichtige Geschäftsergebnisse zu erzielen. Zwei Drittel der Umfrageteilnehmer gaben an, dass die Verwaltung von Prioritäten, die Transparenz und die Abstimmung zwischen Unternehmen und IT die stärksten positiven Auswirkungen der agilen Einführung sehen.

Organisationskultur nicht mehr das große Hindernis?

Überraschenderweise ist die Organisationskultur – die einst regelmäßig als Hindernis für die Einführung genannt wurde – nicht mehr die größte Herausforderung, da nur etwas mehr als vier von zehn Befragten sie als Hindernis bezeichnen. Dies ist eine spannende Entwicklung, die weitere Nachverfolgung und Validierung erfordert.

DevOps und das Wertstrommanagement gewinnt an Dynamik

Mehr denn je stehen Unternehmen unter zunehmendem Druck, Funktionen bereitzustellen, die einen höheren Mehrwert bieten, und neue Lösungen bereitzustellen, die die Effizienz und Zuverlässigkeit verbessern. Jahr für Jahr teilen uns mehr Befragte mit, dass ihre Organisationen beides sehen DevOps und Wertstrommanagement (VSM) Initiativen als wesentlich für die Erreichung dieser Ziele. 75 % der Befragten sagen DevOps Transformation ist für ihre Organisation wichtig oder sehr wichtig. 66 % sind an der Umsetzung oder Planung einer VSM-Initiative beteiligt.

Die Zukunft der Arbeit

Diejenigen von uns, die schon lange auf eine breitere Einführung agiler Methoden im gesamten Unternehmen drängen, werden sich durch die Daten aus dem 15. State of Agile Bericht, ich glaube, wir stehen tatsächlich an einem Scheideweg. Während die Welt langsam beginnt, sich eine Realität nach der Pandemie vorzustellen, ist eines klar – die Mehrheit der IT-Mitarbeiter wird nicht Vollzeit ins Büro zurückkehren.

Laut unserer Umfrage bleiben verteilte und hybride Arbeitskräfte bestehen: 56 % befürworten einen hybriden Ansatz und kehren regelmäßig, aber nicht täglich ins Büro zurück.

Hybrides Arbeiten wird eine noch größere Herausforderung darstellen als eine vollständig ortsunabhängige Belegschaft. Als alle abgelegen waren, waren alle im gleichen Nachteil. In einer hybriden Welt werden einige Menschen remote sein, während andere gemeinsam vor Ort in einem Konferenzraum sein werden, was die Zusammenarbeit schwieriger macht.

Was kommt als nächstes?

Aus den Ergebnissen des 15. State of Agile Die Umfrage zeigt, dass große Unternehmen bestätigen, dass agile Prozesse und Methoden zur Erzielung wertvoller Geschäftsergebnisse beitragen können und dass der unglaubliche Wert und die Führungsqualitäten aufgezeigt werden, die IT- und Entwicklungsteams erzielen können.

Seit langem ein Verfechter von Agilität und DevOps Prozesse kann die IT das Unternehmen zu dem führen, was meiner Meinung nach die nächste Grenze für die Geschäftsausrichtung ist: Wertstrommanagement (VSM). Mehr als 50 % der Befragten gaben an, dass sie VSM in ihrem gesamten Unternehmen implementiert haben oder dies planen.

Wir laden Sie ein, den 15. State of Agile Bericht zum Status und den Trends bei der agilen Softwarebereitstellung, den wichtigsten Highlights aus früheren Umfragen und um zu sehen, wie Agile das Potenzial hat, in unsicheren Zeiten eine stabilisierende Kraft zu sein. Sie können den Bericht hier herunterladen: https://stateofagile.com/