Obtenez une visibilité au niveau du portefeuille tout en adaptant Agile et DevSecOps Dans toute l'entreprise
L'annuaire State of Agile Le rapport fournit aux professionnels du logiciel un aperçu approfondi des tendances Agile, des meilleures pratiques et des leçons apprises pour les aider à réussir leurs transformations agiles. Les résultats du rapport au cours des dernières années ont constamment mis en évidence trois tendances dans l'entreprise :
- AGILE SE DÉVELOPPE AU SEIN DE L'ENTREPRISE – L'adoption Agile se développe au sein des organisations, à la fois plus largement et plus profondément.
- LES ORGANISATIONS METTENT À L'ÉCHELLE AGILE - L' Framework Agile à l'échelle® (SAFe®) est signalée comme l’approche la plus largement utilisée pour faire évoluer Agile.
- DEVSECOPS LES INITIATIVES SONT EN HAUSSE – Le rapport révèle l'importance d'accélérer la vitesse de livraison de logiciels de haute qualité et l'accent mis sur la satisfaction des clients
En travaillant avec notre TeamForge clients, nous avons constaté que de nombreuses organisations suivent les tendances de l'industrie en commençant à intégrer davantage de pratiques de gestion agiles et ont des initiatives pour évoluer à la fois agile et DevOps à l'échelle de l'entreprise.
Digital.ai a répondu aux besoins des clients et offre la possibilité d'étendre TeamForge capacités avec Enterprise Planification agile, DevOps release gestionet des solutions de gestion de flux de valeur. Ces solutions répondent à des défis spécifiques de développement et de livraison de logiciels, et aideront votre organisation à atteindre Agile et DevOps métamorphoses.
Il existe trois solutions distinctes qui combinent TeamForge avec VersionOne ou Continuum pour accélérer la livraison, augmenter agility, et assurer l'alignement entre l'entreprise et l'informatique.
- VersionOne (maintenant Numérique. Agility) est une plateforme de planification agile d'entreprise conçue dès le départ pour faire évoluer l'agilité dans l'entreprise. Il permet à vos équipes à tous les niveaux (entreprise, portefeuille, programme et équipe) d'élaborer des stratégies, de développer et de fournir des logiciels plus rapidement. VersionOne fournit également un environnement centralisé qui simplifie votre adoption et la mise en œuvre du Scaled Agile Framework (SAFe®).
- Le continu est un DevOps Release Plate-forme de gestion conçue pour fournir les informations en temps réel nécessaires pour améliorer la vitesse de livraison, identifier et éliminer les goulots d'étranglement et réduire deploycoûts de ment.
Et quand TeamForge est associé à la fois à VersionOne et à Continuum, vous disposez d'un puissant Gestion de la chaîne de valeur d'entreprise (EVSM) solution et sont capables de résoudre les problèmes de gestion, de visualisation et, plus important encore, de mesure du débit de valeur commerciale dans votre environnement distribué.
Défi #1
Visibilité du portefeuille parmi les équipes de développement
Vos équipes de développement utilisent actuellement toutes TeamForge, mais certaines équipes souhaitent continuer à utiliser TeamForge et d'autres équipes souhaitent passer à l'utilisation d'une certaine méthode Agile ou passer à 100 % Agile. Cela crée un défi pour les gestionnaires de portefeuille et de programme, car ils n'ont désormais plus de visibilité sur les projets de toutes les équipes.
Solution
TeamForge + VersionUne
TeamForge + VersionOne offre à votre organisation une gestion unifiée de portefeuille, de programme et de projet, ainsi qu'une collaboration, une communauté, une gestion de la qualité et une intelligence d'affaires à l'échelle de l'entreprise. Les équipes peuvent utiliser différents outils et différentes méthodologies de développement, tout en offrant une visibilité au niveau du portefeuille et de l'entreprise pour prendre des décisions commerciales judicieuses.
Le développement peut se produire dans TeamForge et/ou VersionOne, puis il s'agit d'un processus automatique pour regrouper le travail, agréger les données, puis utiliser les capacités de gestion de programme et de planification de portefeuille/produit de VersionOne.
VersionOne fournit une planification de portefeuille et de produit pour :
- Suivez les initiatives à travers les programmes et inspectez les indicateurs de performance clés avec un tableau de bord de portefeuille et une carte de pointage
- Visualisez et gérez le workflow lean avec un Portfolio Kanban
- Allouez des budgets à travers des thèmes ou des projets stratégiques avec la budgétisation
- Donnez la parole à vos clients avec Customer Ideation
- Aligner la stratégie sur l'exécution avec les thèmes stratégiques
VersionOne fournit la gestion de programme pour :
- Configurez des environnements de planification d'équipe avec PlanningRooms™
- Simplifiez la planification des produits grâce à la gestion du backlog et à la planification du backlog
- Définir et communiquer des plans stratégiques avec des feuilles de route produit
- Mesurez la création de valeur et l'amélioration des processus avec SAFe® Métriques et visualisations
- Identifiez les conflits de séquencement et les problèmes de blocage avec les dépendances des éléments de portefeuille
- Identifiez les dépendances entre les équipes et les itérations avec un Program Board
Défi #2
Capacité à visualiser et à mesurer le flux de valeur commerciale
Votre organisation a un réseau à l'échelle de l'entreprise DevOps initiative visant à optimiser livraison de logiciel processus et le défi est de visualiser et de mesurer le flux réel de valeur commerciale à travers le DevOps flux de valeur.
Solution
TeamForge + Continuum
Avec TeamForge et Continuum, votre organisation peut bénéficier d'une traçabilité de l'idée à deployment—et atteindre un DevOps transformation—en connectant DevOps outils, processus et données dans une plateforme unique et centralisée.
Continuum permet aux équipes de visualiser et de mesurer le flux réel de valeur commerciale (par exemple, les histoires, les défauts, les fonctionnalités, etc.) contenu dans les artefacts de livraison à mesure qu'ils progressent dans les phases automatisées et manuelles de votre DevOps flux de valeur. Continuum est flexible et s'intègre facilement à la planification, au codage, à la construction, au test, deploy/release, et les plates-formes et outils IaaS que vous utilisez déjà, tels que Jenkins, Chef, Git, Subversion, Docker, Selenium, AWS, etc. Les équipes disposent alors des informations en temps réel dont elles ont besoin pour améliorer la vitesse de livraison, identifier et éliminer les goulots d'étranglement et réduire deploycoûts de ment.
Le développement peut se produire dans TeamForge, et Continuum vous permet de :
- Mesurez et améliorez les performances de votre solution de bout en bout release cycle de vie de gestion (ou votre DevOps workflows et activités)
- Orchestrez des pipelines de livraison et des flux de valeur complexes et simultanés dans n'importe quel environnement de construction, de test et de production
- Évaluer la qualité, la cohérence et les risques associés à votre logiciel deployments via des données en temps réel
- Standardiser et automatiser deployet des DevOps tâches dans n'importe quel environnement via une architecture extensible et sans agent
- Coordonner à la fois automatisé et manuel release activités, flux de travail et approbations dans plusieurs équipes et environnements
- Garantissez la traçabilité et la conformité des flux de travail, des applications et des environnements
Défi #3
Aucun alignement entre la livraison de logiciels et les objectifs commerciaux
Votre organisation a investi dans des outils de développement et de livraison de logiciels, mais les données réelles d'amélioration des processus et de retour sur investissement ont été difficiles à obtenir. Il existe des processus et des outils fragmentés pour tous les différents aspects du cycle de vie du développement et de la livraison de logiciels, ce qui rend encore plus difficile la prise de décision basée sur les données.
Solution
TeamForge + VersionOne + Continuum = Gestion de la chaîne de valeur d'entreprise
La combinaison de TeamForge, VersionOne et Continuum, créent une puissante solution de gestion de la chaîne de valeur d'entreprise (EVSM) qui intègre l'ensemble de la chaîne de valeur de la livraison de logiciels, depuis la planification stratégique, la budgétisation, la cartographie routière, release et la planification des itérations jusqu'à release automatisation et deployment. De plus, les équipes ont la possibilité de sélectionner une solution traditionnelle, hybride ou développement agile outil pour répondre à leurs besoins, et DevOps et les équipes de livraison ont la liberté d'utiliser leurs outils préférés.
La solution Enterprise Value Stream Management permet aux organisations de :
- Évoluez avec agilité et DevOps pour répondre aux besoins de milliers de développeurs, managers, directeurs, testeurs et cadres sur plusieurs sites
- Assurez une visibilité et une traçabilité maximales sur l'ensemble de votre cycle de vie de développement et de livraison de logiciels
- Accélérez la prise de décision et alignez la stratégie et la livraison
- Définissez facilement la stratégie produit, adaptez-vous à l'évolution rapide des priorités commerciales et suivez la livraison jusqu'à la production
- Renforcez l'intégration avec votre référentiel de code source Subversion ou Git, vos outils de compilation et vos plates-formes de diffusion
- Favorisez le succès grâce à la communication et à la collaboration à l'échelle de l'entreprise en tirant parti d'une infrastructure commune pour travailler ensemble plus efficacement
VersionOne - Planification du portefeuille et des produits
Prenez de meilleures décisions et fournissez de meilleurs logiciels
TABLEAU DE BORD ET CARTE DE POINTAGE DU PORTEFEUILLE
Suivre les initiatives à travers les programmes et inspecter les indicateurs de performance clés
PORTEFEUILLE KANBAN
Visualisez et gérez le flux de travail Lean
BUDGÉTISATION
Allouer des budgets à travers des thèmes ou des projets stratégiques
IDÉATION CLIENT
Donnez la parole à vos clients
THÈMES STRATÉGIQUES
Aligner la stratégie sur l'exécution
VersionOne – Gestion de programme
Augmenter la visibilité de l'entreprise sur des projets interdépendants
PLANNINGROOMSMC
Environnements de planification d'équipe configurables
FEUILLES DE ROUTE DES PRODUITS
Définir et communiquer les plans stratégiques
SAFE® MÉTRIQUES ET VISUALISATIONS
Mesurer la valeur ajoutée et l'amélioration des processus
DÉPENDANCES DES ÉLÉMENTS DE PORTEFEUILLE
Identifier les conflits de séquençage et les problèmes de blocage
TABLEAU DE BORD ET CARTE DE POINTAGE DU PORTEFEUILLE
Identifiez les dépendances entre les équipes et les itérations
CONTINUUM
LA LIVRAISON EN UN COUP D'ŒIL
Répartition des éléments du backlog par package ou par élément du portefeuille sur toutes les phases de livraison dans le flux de valeur.
INTEGRATIONS
Continuum est flexible et s'intègre facilement à la planification, au codage, à la construction, au test, deploy/release, et les plates-formes et outils IaaS que vous utilisez déjà.
TABLEAUX DE BORD DES FLUX
Indicateurs clés de « flux » autour du mouvement des logiciels dans le flux de valeur. Identifiez les domaines d'opportunité, les délais de bout en bout et l'efficacité de la livraison.
TABLEAUX DE BORD DES RISQUES
Informations sur la distribution des commits, les commits malveillants, les risques et la complexité du code.
À propos Digital.ai
Digital.ai est une entreprise technologique de pointe qui se consacre à aider les entreprises du Global 5000 à atteindre leurs objectifs de transformation numérique. De l'entreprise Alimenté par l'IA DevSecOps plateforme unifie, sécurise et génère des informations prédictives tout au long du cycle de vie des logiciels. Digital.ai permet aux organisations de faire évoluer les équipes de développement de logiciels, de fournir en continu des logiciels avec une qualité et une sécurité accrues tout en découvrant de nouvelles opportunités de marché et en améliorant la valeur commerciale grâce à des investissements logiciels plus intelligents.
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